Logistra Consulting Oy

Sivukartta

	Artikkelit
	Tiedostot ja raportit
	Seminaarit
	Uutiset

Uutiset

Supply Chain Profeetat

MIT:n Centre for Transportation and Logisticsin Supply Chain 2020 tutkimusprojektissa on MIT:n CTL:n tutkija tohtori Mahender Singh käynyt läpi 110 ajankohtaista julkaisua, kirjaa, tutkimuspaperia ja muuta julkaisua koskien Supply Chain Management-visioita.

Kaikissa näyttää olevan näkemyksenä se, että eri organisaatiot sulavat yhteen muodostaen "virtuaalisia organisaatioita", jotka joustavat kulloisenkin tarvittavan asiakaskysynnän suhteen. Tämän skenaarion mukaan asiakkaat ottavat täyden kontrollin palveluiden luomisessa ja toimittamisessa ja koko toimintaa kuvaa yhteinen luottamus ja sitoutuminen. Tutkijan mukaan oletuksena näyttää olevan yleensä myös rajojen katoaminen ja globaali kitkaton kaupankäynti.

Singh uskoo, että edellä kuvattu on utopiaa ainakin vuoteen 2020. Hänen mukaansa on täysin mahdotonta ajatella toimitusketjua, joka jakaa riskit ja voitot täysin objektiivisesti toimitusketjuun osallistuvien kesken. Yrityksillä on tällä hetkellä täysi työ saada oman organisaation sisäiset toimitusketjun osaset ojennukseen saati sitten ulottaa tämä työ ulkoisiin yhteistyökumppaneihin. Eri osapuolten välinen kitka tulee jatkumaan ja estää näin aidon koko toimitusketjun järkevän kehittämisen.

Ylioptimistinen on hänen mukaansa myös näkemys täysin vapaasta rajattomasta globaalista kaupasta. Tällä hetkellä ollaan menossa vahvasti vastakkaiseen suuntaan poliittisesti rajoittaen tavaroiden ja ihmisten liikkumista esimerkiksi terrorismiin ja yleiseen epävarmuuteen vedoten.

Ruusuiset ennusteet Supply Chain Managementin tulevaisuudesta sisältävät myös ristiriitaisuuksia, jotka vaikuttavat suoraan siihen ytimeen, millä ja miten yritykset nyt kilpailevat ja kasvavat. Useimmissa visioissa ennustetaan, että yritysten välillä tulee olemaan täydellinen informaation tai tiedon jako. Puhutaan yleisesti avoimuudesta ja läpinäkyvyydestä. Näiden resurssien jako voi tuottaa kuitenkin ongelmia, jos yrityksen kilpailustrategia perustuu esimerkiksi tietoon ja tietotekniikan hyödyntämiseen. Toinen mahdollinen konflikti voi syntyä siinä, miten yritykset pystyvät uudessa tilanteessa poistamaan kasvavat koneiden ja rakennusten investointikustannukset, jotka kohdistuvat lyhyen elinkaaren tuotteisiin. Aiheesta Dr. Mahender Singh on kirjoittanut tutkimuspaperin ‘A Review of the Leading Opinions on the Future of Supply Chain’ - se löytyy MIT:n Supply Chain 2020 kotisivuilta osoitteesta http://web.mit.edu/ctl/www/research/sc2020/re_sc2020_papers.htm

Heikki Kekäläinen, Logistra Consulting Oy

Puhelin (09) 2243 0009

logistra@logistra.fi