Toimitusketjujen ja verkostojen
kehittäminen (Supply Chain - Demand Chain Management)
Supply- Demand Chain (toimitus-/kysyntäketju) keskittyy
materiaalin, rahan ja logistiikan hallintaan sekä seurantaan
kriittisenä linkkinä toimittajan, valmistajan ja asiakkaan välillä.
Toimitusketjun hallinta on osa yrityksen strategiaa ja se on tullut
entistä tärkeämmäksi yritysten kilpaillessa globaaleilla
markkinoilla.
Toimitusketjun elementtejä ovat:
- Tarjonnan ja kysynnän hallinta
- Raaka-aineiden, komponenttien, palvelujen ja varaosien
hankinnat
- Valmistus
- Varastoseuranta ja hallinta
- Tilausten syöttö ja hallinta
- Jakelu sekä
- Toimitus asiakkaalle
Ketjun tehokkuus riippuu tarjontaketjun prosessien tehokkuudesta,
tiedon tukijärjestelmistä, käytettävistä
suoritusmittareista ja organisaatio-rakenteiden linjakkuudesta sekä
integraation tasosta toimittajiin ja asiakkaisiin.
Tehokkaan toimitusketjun hallintaan kuluu:
- Informaation, tarjonnan ja kysynnän ohjaus ja koordinointi
asiakkaalta valmistajalle ketjun monien eri tasojen kautta
- Asiakkaiden ja toimittajien läheinen ”kumppanuus”-yhteistyö,
tavoitteena varastoinnin vähentäminen, lyhyemmät
läpimenoajat ja palvelun paraneminen ja siten
kilpailukykyisempi toiminta
- Tiedonvälitystä suorien kumppaneiden lisäksi
myös muille yhteistyötasoille - integroidusti ketjun
päästä päähän
- Jaettuun tietoon voi sisältyä kysyntäennusteita,
myyntipaikka-lukuja, varastodataa ja havaintoja tarjonta- / kysyntäketjun
yllättävistä muutoksista
Näin voidaan välittää kuva ”todellisesta”
kysyntätilanteesta eli koko toimitusketjun tuotannon tilasta.
Nykyaikaisen toimitusketjun pitää olla herkkä
markkinoiden muutoksille. Toisin sanoen sen on pystyttävä tulkitsemaan
todellista kysyntää ja reagoimaan sen muutoksiin. Vieläkin useimpien
yritysten liiketoimintaa perustuu ennusteisiin eikä todelliseen
asiakaskysyntään.
SCM Tuloskortti
Toimitusketjun hallinnan itsearviointiprosessilla
vertailukelpoista tietoa yli 200 japanilaisesta ja yli 20 kotimaisesta
yrityksestä.
Lue lisää
SCM_ScoreCard
Lue lisää
Arvoketjun kehittäminen -
kollaboraatio ja internet
(Value Equation White Paper -pohjalta suomennettu)
Toyota - autoteollisuuden Wal-Mart
(tutustuminen Toyotan toimitusketjuun)
Supply Chain Management Forum SCMF
SCMF- seminaarimme keskittyvät toimitusketjujen
kehittämiseen. Tuomme huippuasiantuntijoiden uusia innovaatioita ja
ajatuksia sekä käytännönläheisiä ratkaisuja asiakkaidemme käyttöön.
Lue lisää
www.supplychainforum.com
Takaisin esittelyyn
|
Takaisin ylös
|