Logistra Consulting Oy - logistiikan asiantuntija

Logistra on suomalainen liikkeenjohdon konsulttitoimisto. Logistiikkakonsultteina olemme toimineet aktiivisesti yli kaksikymmentä vuotta logistisesti haasteellisten toimeksiantojen parissa. Erikoisalamme ovat logistiikan liiketoimintaprosessit, hankintatoimi, toimitusketjujen (Supply  Chain Management) ja verkostojen kehittäminen. Järjestämme myös vuosittain suositun Supply Chain Management Forum seminaarin yhteistyössä Logyn kanssa. Seminaarisivut http://www.supplychainforum.fi

Logistiikasta toimitusketjujen hallintaan - Supply Chain Management SCM

Logistiikka on ajattelutapa, jonka päämääränä on hallita yrityksen materiaali-, palvelu-, tieto- ja rahavirtoja. Se on tärkeä osa yrityksen strategisia, hallinnollisia ja operatiivisia toimintoja. Käsitteenä 'logistiikka' on liiketoiminnan kantava filosofia, jonka ytimenä on prosessien hallinta. Keskeinen haaste on tilaus-toimitusketjun ja arvoketjujen hallinta, Supply Chain Management (SCM). Tällä alueella on meidän ydinosaamisemme.

Logistiikka- ja SCM-konsultointi

Asiakasyrityksen kilpailukyvyn pysyvä parantaminen on tavoitteemme, joka saavutetaan kehittämällä asiakkaan toimintaa ja liiketoimintaprosesseja yhteistyössä asiakkaan henkilöstön kanssa. Näin varmistetaan muutosten pysyvyys ja kannattavampi liiketoiminta.

SCM-Tuloskortti

Olemme kehittäneet yhteistyössä Tokyo Institute of Technologyn kanssa SCM-tuloskortin suomalaisen version. Tuloskortti on Internet-sovellus, jota hallinnoi LOGY. Tule mukaan kehittämään yrityksesi toimitusketjua maailmanluokan tasolle ja vertamaan yritystäsi toisiin suomalaisiin tai japanilaisiin yrityksiin. Tuloskortin on täyttänyt jo yli 100 suomalaista yritystä. 
Lue lisää..

Toimitusketjun kehittäminen SCM

Toimitusketjun kehittäminen on strateginen kilpailukeino, joka on tullut yhä tärkeämmäksi liiketoiminnan globalisoitumisen myötä. Miten SCM on huomioitu yrityksesi strategiassa ja miten sitä toteutetaan käytännössä?
Lue lisää...

Hankintatoiminnan kehittäminen

Ostoissa säästetyt eurot näkyvät suoraan yrityksen tuloksessa. Olemme toteuttaneet kymmeniä hankintatoimen kehityshankkeita, joista parhaimmissa on saatu yli 10 prosentin kokonaissäästöt.
Lue lisää...

Prosessien kehittäminen

Prosessien järkeistäminen lyhentää huomattavasti läpimenoaikaa. Tiesitkö, että keskimäärin koko toimitusprosessin läpimenoajasta yli 90 prosenttia on odotusaikaa.
Lue lisää...